生産技術ノート

課題の優先順位付けができたら、次に行うのは対策の検討です。ここで重要なのは、いきなり「自働化」で解決しようとしないことです。まずは現場改善レベルで解決できないかという視点を持つことが大切です。■まずは「現場で直せないか」を考える例えば、前章...

前回は、課題は「具体化」が重要であると解説しました。しかし、現場で課題を出していくと、次に必ずこうなります。どれから手をつければいいのか分からない。今回は、この課題を解決するための考え方であるSQCDによる優先順位の付け方について整理します...

前回は、自働化は「現場に入ること」から始めるべきだという話をしました。では、現場に入って見えてきた違和感や気づきは、どのように扱えばよいのでしょうか。結論はシンプルです。課題は具体的に書くことで価値が決まります。今回は、良い課題と悪い課題の...

前回は、自働化は「何を良くするか」を決めることが重要だと解説しました。では、その「良くしたいこと」はどこから見つければ良いのでしょうか。結論はシンプルです。現場に入らないと、本当の課題は見えません。■なぜ現場に入る必要があるのか結論は、現場...

前回は、「自動化」と「自働化」の違いについて解説しました。では次に考えるべきことはこれです。自働化で何を良くしたいのか？■「自働化すれば良くなる」は間違い自働化を検討するとき、よくある考え方がこれです。とりあえず自働化すれば良くなる他社がや...

前回は、自働化は「魔法の解決策ではない」という話をしました。出はここで一度、基本に立ち返って整理しておきたいことがあります。そもそも「自働化」とは何なのか？■「ジドウカ」には2種類ある「ジドウカ」という言葉は、実は２つあります。自 動 化自...

自働化と聞くと、作業が楽になる人がいらなくなる生産性が上がるといったイメージを持っていないでしょうか。実際、現場でも「自働化すれば良くなる」という期待をよく耳にします。しかし結論から言うと、自働化は魔法の解決策ではありません。■現場でよくあ...

はじめまして、六條 耕輔と申します。このブログでは、生産技術や自働化、現場改善に関する内容を中心に発信していきます。これまでの経験をもとに、実践的な視点や考え方を整理していければと考えています。このブログで扱うテーマ主に以下のような内容を発...