自動化 課題は「具体化」で9割決まる｜良い課題と悪い課題の違い
前回は、自働化は「現場に入ること」から始めるべきだという話をしました。では、現場に入って見えてきた違和感や気づきは、どのように扱えばよいのでしょうか。結論はシンプルです。課題は具体的に書くことで価値が決まります。今回は、良い課題と悪い課題の...
自動化 自動化 なぜ自働化は「現場から」始めるべきなのか
前回は、自働化は「何を良くするか」を決めることが重要だと解説しました。では、その「良くしたいこと」はどこから見つければ良いのでしょうか。結論はシンプルです。現場に入らないと、本当の課題は見えません。■なぜ現場に入る必要があるのか結論は、現場...
自動化 自働化は「何を良くするか」で決まる|失敗しないための考え方
前回は、「自動化」と「自働化」の違いについて解説しました。では次に考えるべきことはこれです。自働化で何を良くしたいのか？■「自働化すれば良くなる」は間違い自働化を検討するとき、よくある考え方がこれです。とりあえず自働化すれば良くなる他社がや...
自動化 「自動化」と「自働化」の違いとは？現場目線で分かりやすく解説
前回は、自働化は「魔法の解決策ではない」という話をしました。出はここで一度、基本に立ち返って整理しておきたいことがあります。そもそも「自働化」とは何なのか？■「ジドウカ」には2種類ある「ジドウカ」という言葉は、実は２つあります。自 動 化自...
自動化 「自働化＝楽になる」は間違い？現場で失敗する本当の理由
自働化と聞くと、作業が楽になる人がいらなくなる生産性が上がるといったイメージを持っていないでしょうか。実際、現場でも「自働化すれば良くなる」という期待をよく耳にします。しかし結論から言うと、自働化は魔法の解決策ではありません。■現場でよくあ...
コラム 生産技術エンジニアの現場改善と自働化ノート
はじめまして、六條 耕輔と申します。このブログでは、生産技術や自働化、現場改善に関する内容を中心に発信していきます。これまでの経験をもとに、実践的な視点や考え方を整理していければと考えています。このブログで扱うテーマ主に以下のような内容を発...